【文化插座】张校长为我们畅谈求学与创业心得
2008年9月16日，学而思教育和盛大厦1715室召开了全体干部大会，张校长围绕着企业文化，和大家畅谈了自己辛苦求学和艰难创业的一些经验和心得。张校长首先分享的就是干部自身的定位问题。他说：“中、基层干部是企业的中流砥柱！企业核心竞争力的强弱取决于干部队伍的强弱！我们的干部就是要不断加强自身的素质，提高企业的竞争力。在学而思，干部不仅仅要对企业负责，教育事业负责，同时对上级和下级负责，要能够起到桥梁的作用。
学而思的干部必须有职业化的概念，要有把自己的工作状态标准化、规范化、制度化的意识。明确自己要在合适的时间、合适的地点，用合适的方式说合适的话，做合适的事情。”“个人利益遵从于集体利益，一切行为要有利于工作的顺利进行，有利于学而思的发展。”这是我们的行事准则。
接下来张校长向大家分享了关于时间、瓶颈、创新三个方面的心得。“每个人都会感觉到自己的时间不够用。我们一直在寻找生活和工作的平衡点，对吧？”张校长一语中的，大家纷纷称是。接着，他说：时间既是生产资料，可以为我们的生活创造价值；也是消费资料，无时无刻不被我们消耗掉。大多数人的一生，都是用80%的时间来生产，20%的时间作为单纯的消费来享受。既然在大多数时间我们都需要工作，为什么不能把工作当作一种享受呢？如果我们能换一个角度，转变我们的思维，将工作也当作一种享受，那我们就是100%在享受生命了。人的一生其实就是在享受过程中，追求结果。”
“一个企业发展到某个阶段会产生瓶颈，只有通过不断的调整，企业才能突破这些瓶颈取得发展的机会。同样的道理，个人的发展过程中也会有瓶颈产生。而且，这些瓶颈是在逐渐变化的，会不断地有新的瓶颈产生。很多人有疑虑：我三年前就做主管，今天还是主管，职位变化太慢了。而实际上，随着企业的发展壮大，与过去形同的职位，在今日却要承担更重要的责任，需要更多的技能。如果我们的干部不能突破自己的瓶颈，提升能力以适应这种发展，那不仅仅不会得到提升，还会被时代所淘汰。”
“突破自己的瓶颈，就一定要有创新的思维。那么大家知道什么是创新吗？”张校长首先抛给大家一个问题。在一番激烈的讨论后，他给出了结论：“创新其实是一件很简单的事情，'我们想出未曾有过的好想法、好建议、好观点，能过起到简化工作流程、提高工作效率、把我们的绩效稳定在一个高水平'，这就是一种创新！目前学而思处在高速发展时期，需要很多有新鲜想法的人。在此，我希望大家不要自我设限，勇敢的突破瓶颈，开拓思路。要为成功找方法，不为失败找理由。”
张校长还强调了人才的重要性。“在企业中最有价值的就是人才。而企业最大的成本就是任用了一个不胜任岗位的员工。任用了一个不能胜任的员工，也就等于丧失了任用一个优秀员工的机会。所以每一位干部要时刻审视自己，同事要注意去发现人才，培养人才。”
最后，张校长在谈到学而思内部环境的时候说：“我希望学而思内部有一个顺畅的沟通环境。在工作上的所有问题，都可以开诚布公地通过正确的渠道、逐级沟通。每一个员工对于企业所提的建议是值得被肯定和赞赏的，但是，在提出建议的同时也要做好无法被采纳的心理准备。可能员工觉得非常棒的建议在主管或着主任那里通不过，这样的情况数不胜数。出现这种情况时，我们应该及时修正自己的认识和态度，不要偏激，更不要沉默。”
例如，两个人在谈恋爱时，如果对方的缺点你无法忍受，要么你改变他，要么改变你自己适应他，如果都不行，只能离开他。企业和员工也是如此。
所有的学而思人都是一个整体，在内部我们鼓励讨论，提倡“百家争鸣”；但是在对外时，全体学而思人要口径一致，时刻以学而思的利益为重！”
本次会议在热烈的掌声中结束，与会干部在感谢张校长百忙之中抽身来和大家做这次内容丰富，意义深刻的分享的同时，深感自己肩头责任重大。他们纷纷表示，最先要做的事情就是把这次会议上校长传达的精神交流给员工，并且在今后的工作中严格要求自己，做一个优秀的学而思人，为学而思的发展贡献力量！
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